empirio.ai

NPS, CSAT en CES vergeleken: verschillen en overeenkomsten

Drie vragen, drie kengetallen voor klantonderzoek: wat NPS, CSAT en CES gemeen hebben, waarin vraagstelling en antwoordopties verschillen en wanneer welk kengetal de beste keuze is.

Auteur bij empirio.ai - Maria Malzewdoor Maria MalzewBijgewerkt op 24 september 2026Leestijd 4 min

Na je online bestelling vraagt de webwinkel hoe tevreden je bent. Na het telefoontje met de klantenservice hoe makkelijk het ging. En één keer per jaar of je het bedrijf zou aanraden aan anderen. Drie vragen, drie kengetallen, en ze vallen allemaal onder de noemer klanttevredenheid.

NPS, CSAT en CES zijn de drie meest gebruikte kengetallen waarmee bedrijven de tevredenheid en binding van hun klanten meten. De NPS (Net Promoter Score) vraagt naar aanbevelen, de CSAT (Customer Satisfaction Score) naar tevredenheid over één ervaring en de CES (Customer Effort Score) naar de moeite die een klantvraag kostte. Hier zie je in één overzicht wat ze gemeen hebben, waarin ze verschillen en welke je wanneer gebruikt.


📌 Het belangrijkste in het kort

  • Alle drie de kengetallen draaien om één kernvraag.
  • De NPS meet binding, de CSAT tevredenheid, de CES moeite.
  • De NPS kijkt naar het geheel, CSAT en CES naar losse contacten.
  • Je leert het meest als je ze combineert.

Gratis enquête maken

Met empirio.ai maak je in enkele minuten een moderne online enquête — met hosting in de EU.

  • Enquête met AI
  • Aanpassen met drag & drop
  • Analyse in realtime
Gratis beginnen

Wat NPS, CSAT en CES gemeen hebben

Hoe verschillend de drie vragen ook klinken, ze volgen hetzelfde idee: één korte vraag die altijd gelijk blijft en die veel mensen in een paar seconden beantwoorden. Daaruit ontstaat een getal dat je door de tijd heen volgt. Dat levert vijf overeenkomsten op:

  • Eén kernvraag: elk kengetal komt voort uit precies één vraag met een vaste schaal.
  • Een open vervolgvraag: pas het waarom eronder maakt van het getal een opdracht.
  • Constant meten: formulering, schaal en moment blijven gelijk, anders valt de vergelijking weg.
  • Verloop boven benchmark: je eigen vorige meting zegt meer dan cijfers van andere bedrijven.
  • Grenzen bij het duiden: geen van de drie verklaart uit zichzelf waarom hij stijgt of daalt.

Voor je eigen personeel bestaat er trouwens een aparte variant van de NPS, de Employee Net Promoter Score. Die vraagt of medewerkers hun organisatie als werkgever zouden aanbevelen.

NPS, CSAT en CES vergeleken

De verschillen zitten in de details: in de vraag, de schaal, de berekening en het juiste moment. De tabel zet de drie naast elkaar.

NPSCSATCES
Typische vraagHoe waarschijnlijk is het dat je ons aanbeveelt aan een vriend of een collega?Hoe tevreden ben je in het algemeen over onze service?Hoe eenvoudig was het voor je om je probleem opgelost te krijgen?
Metingbereidheid om aan te bevelentevredenheid over één ervaringmoeite voor een klantvraag
Schaal0 tot 101 tot 51 tot 7
Berekening% promoters (9 en 10) − % criticasters (0 tot en met 6)antwoorden met 4 en 5 ÷ alle antwoorden × 100som van alle beoordelingen ÷ aantal antwoorden
Bereik−100 tot +1000 tot 100 procent1,0 tot 7,0
Blikrichtinghele relatie, vooruitéén contact, terugéén proces, terug
Wanneer vragenin een vast ritme, bijvoorbeeld elk kwartaaldirect na aankoop, bezorging of adviesdirect na bestelling, retour of melding bij de klantenservice
Sterk inéén getal voor de binding als geheellaat zien op welk contactmoment het wringtvindt wrijving in processen
Zwak inverraadt niet waar het probleem zitzegt weinig over loyaliteitziet alleen het proces, niet het product
HerkomstFred Reichheld, Harvard Business Review 2003geen eenduidige bron, klassieke tevredenheidsvraagCorporate Executive Board, Harvard Business Review 2010

Alle drie reken je uit met onze calculators: NPS berekenen, CSAT berekenen en CES berekenen.

Welk kengetal past wanneer?

Het is zelden een kwestie van of-of. Elk kengetal beantwoordt een andere vraag en doet zijn werk op een andere plek:

  • Kies de NPS als je de binding van je klanten als geheel in de gaten wilt houden en maandenlang wilt volgen.
  • Kies de CSAT als je één bepaald contactmoment wilt beoordelen, zoals de bezorging, een adviesgesprek of een evenement.
  • Kies de CES als je een proces wilt verbeteren en moet uitzoeken waar je klanten vastlopen.

In de praktijk vullen ze elkaar goed aan: CES en CSAT direct na belangrijke contacten, de NPS met meer tussenruimte voor het totaalbeeld. Daalt de NPS, dan laten de andere twee vaak al zien waar het begon. Hoe je zo’n onderzoek opzet, lees je in onze handleiding voor klantonderzoek.


Wil je je klanten bevragen met NPS, CSAT of CES?

Met empirio.ai, een online enquêtetool uit Duitsland, maak je je klantonderzoek in een paar minuten. Kant-en-klare sjablonen voor alle drie de kengetallen vind je bij de sjablonen voor klantfeedback.

Veelgestelde vragen

NPS, CSAT en CES kun je niet in elkaar omrekenen, omdat ze verschillende dingen op verschillende schalen meten. De NPS is het verschil tussen twee aandelen en ligt tussen −100 en +100, de CSAT is het percentage tevreden antwoorden en de CES een gemiddelde tussen 1,0 en 7,0. Een CSAT van 80 procent staat dus niet voor een bepaalde NPS. Vergelijk elk kengetal alleen met zijn eigen eerdere waarden.

Eén beste kengetal bestaat niet, omdat NPS, CSAT en CES elk een andere vraag beantwoorden. De CSAT past bij losse contactmomenten, de CES bij processen zoals een retour of een melding bij de klantenservice en de NPS bij het totaalbeeld van de klantbinding. Veel bedrijven combineren daarom twee of alle drie en vragen ze op verschillende momenten uit.

NPS, CSAT en CES laten zich goed combineren, maar meestal niet in dezelfde korte enquête. CSAT en CES passen direct na een contact of proces, de NPS eerder met vaste tussenpozen bij al je klanten. Zet je toch alle drie in één vragenlijst, plaats de NPS-vraag dan aan het eind, zodat de detailvragen de totaalindruk niet kleuren.

Dit zou je ook kunnen interesseren