Devi depositare il titolo della tesi in economia aziendale e un argomento ancora non ce l'hai? È più normale di quanto sembri. L'economia aziendale è così ampia che la scelta paralizza invece di aiutare.
Un argomento per la tua tesi di laurea o magistrale in economia aziendale lo trovi scegliendo prima uno degli otto indirizzi, formulando lì una domanda a cui puoi rispondere nel tempo che hai e verificando in anticipo se arriverai ai dati necessari, cioè a cifre pubblicate, a interviste o a un questionario tuo. Alla fine saprai quale indirizzo ti si adatta e quali argomenti puoi affrontare senza un'azienda alle spalle.
📌 L'essenziale in breve
- 200 argomenti di economia aziendale, divisi in otto indirizzi.
- La domanda sui dati decide: cifre pubblicate, interviste o questionario proprio.
- A Bologna la tesi va da 50.000 a 100.000 battute.
- Il docente valuta la congruità con il piano di studi.
- Un argomento legato a un'azienda richiede consenso scritto.
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In 4 passi all'argomento giusto per economia aziendale
Un argomento di economia aziendale nasce in quattro passi: scegliere l'indirizzo, leggere il dibattito scientifico, calcolare la fattibilità, chiedere un parere. L'ordine è il vero trucco. Chi parte dalla fattibilità prende il primo argomento a portata di mano e al terzo mese scopre che non lo interessa.
Un elenco di argomenti è sempre soltanto una base, mai un sostituto della ricerca sistematica di un argomento. In Italia c'è un passaggio in più: la proposta va a un docente del corso. L'Università di Bologna lo scrive chiaramente per Economia aziendale, dove il docente valuta la congruità della proposta in relazione al piano di studi, e fissa per la tesi un'ampiezza compresa fra le 50.000 e le 100.000 battute spazi inclusi (Università di Bologna, redazione della tesi e voto finale, consultato a ottobre 2026). Il regolamento del tuo corso resta il riferimento.
I quattro passi verso un argomento di economia aziendale
I quattro passi ti costano nel complesso circa una settimana. Sembra tanto quando la scadenza incalza. Rispetto a un argomento che devi cambiare dopo sei settimane, è la settimana più economica del tuo percorso. Affrontali in questo ordine.
- Scegliere l'indirizzo. Annota i due o tre esami in cui hai preso i voti migliori. Un argomento dentro un indirizzo che conosci ti risparmia diverse settimane di lettura.
- Leggere il dibattito scientifico. Scorri le ultime annate di una rivista del tuo indirizzo e la pagina di ricerca del dipartimento. Quello che si discute lì trova anche un relatore.
- Calcolare la fattibilità. Annota per ogni idea da dove arriveranno i dati. Nessun accesso ai dati significa nessun argomento, per quanto buona sia la domanda.
- Chiedere un parere. Vai al colloquio con due o tre idee, non con una. Un'idea rifiutata non ti costa allora un nuovo appuntamento.
Dopo ogni passo segna quello che sai già. Dopo il terzo restano di solito due idee e sono proprio quelle che meritano il colloquio con il relatore.
Consiglio
Formula il tuo argomento prima come domanda e poi come titolo. «Come incide il lavoro da remoto sul turnover nelle PMI italiane del settore informatico?» si può verificare, e il titolo ne deriva in dieci minuti. Il dettaglio è nell'articolo sul titolo della tesi.
Gli otto indirizzi di economia aziendale
L'economia aziendale si divide in otto indirizzi e nella pratica ognuno può sostenere una tesi: marketing, finanza, risorse umane, logistica e supply chain, controllo di gestione e contabilità, management strategico, gestione della produzione e sistemi informativi. Quale ti si adatta lo decide meno l'interesse che l'accesso ai dati.
La tabella indica per ogni indirizzo di cosa si occupa e da dove arrivano di solito i dati. È proprio la parte che gli elenchi di argomenti online tralasciano e pesa sul voto finale. Una tesi sull'efficienza dei mercati finanziari vive di quotazioni liberamente accessibili. Una tesi sulla motivazione del personale vive del fatto che un'azienda ti lasci avvicinare ai suoi dipendenti.
| Indirizzo | Di cosa si occupa | Da dove arrivano i dati |
|---|---|---|
| Marketing | prodotto, prezzo, distribuzione, pubblicità | questionario proprio, dati clienti, metriche social |
| Finanza | investimento, finanziamento, rischio | Borsa Italiana, bilanci, accesso libero |
| Risorse umane | selezione, fidelizzazione, formazione | questionario interno all'azienda, interviste |
| Logistica e supply chain | catene, magazzino, trasporto | dati di processo di un'azienda, statistiche di settore |
| Controllo di gestione e contabilità | guida, contabilità, bilancio | bilanci d'esercizio, dati interni |
| Management strategico | rotta di lungo periodo, concorrenza | interviste a esperti, casi, rapporti di mercato |
| Gestione della produzione | fabbricazione, pianificazione, qualità | dati di stabilimento, visita, misura di processo |
| Sistemi informativi | informatica in azienda, dati, sistemi | dati d'uso, log di sistema, questionario agli utenti |
Per i dati macroeconomici l'ISTAT è il primo indirizzo in Italia e buona parte delle sue serie è ad accesso libero. Il caso di confine più frequente è l'economia politica: chi scrive di inflazione, mercato del lavoro o commercio estero sta meglio tra gli argomenti di economia politica che in economia aziendale. Una panoramica su tutti i corsi la dà la raccolta di proposte di argomento per la tesi.
200 proposte di argomento per economia aziendale, per indirizzo
Le 200 proposte di argomento per economia aziendale che seguono si distribuiscono sugli otto indirizzi, 25 per indirizzo. Servono da spunto e non come titolo definitivo. Ogni argomento diventa tuo solo quando lo riduci a un settore, a una dimensione d'impresa o a una regione.
Un consiglio d'uso: leggi un elenco per intero e segna tre voci prima di scorrere oltre. Gli argomenti che restano in testa alla prima lettura di solito tengono anche tre mesi dopo. E se una voce fa nascere subito la domanda «dove trovo i numeri?», non è un brutto segno. È la domanda giusta.
Argomenti di economia aziendale in marketing
Gli argomenti di marketing sono i più richiesti in economia aziendale e quindi anche i più assegnati. Non è un motivo per evitarli. È un motivo per restringerli: un settore, un pubblico, un canale. «Il marketing di influenza» non è un argomento, «il marketing di influenza per l'alimentazione sportiva tra uomini under 30» sì. Per i canali digitali vale la pena guardare la raccolta di argomenti di marketing e gli argomenti di marketing online.
- Il ruolo dei social media nel marketing mix di oggi
- Come il marketing di influenza incide sulle scelte d'acquisto
- Il content marketing nella pratica: utilità e limiti
- L'effetto dell'emotional branding sulla fedeltà del cliente
- Posta elettronica e social media a confronto per efficacia
- Il ruolo del marketing verde nei mercati saturi
- L'ottimizzazione per i motori di ricerca come strategia per le PMI
- Come realtà virtuale e aumentata trasformano il marketing
- Il peso delle recensioni dei clienti nel marketing online
- I big data nel marketing: usi e conseguenze
- L'etica nel marketing: un'analisi critica
- Come il marketing su mobile incide sulle scelte d'acquisto
- Le strategie di marca nell'era digitale
- Il ruolo dello storytelling nel marketing
- La gestione della relazione con il cliente come strumento
- Come l'intelligenza artificiale trasforma il marketing digitale
- La psicologia nel marketing: percezione del colore e definizione del prezzo
- Cosa fa funzionare il marketing di affiliazione
- Il ruolo della personalizzazione nel commercio elettronico
- Il marketing cross-mediale: possibilità e difficoltà
- Le campagne virali e il loro effetto sulla notorietà di marca
- Le strategie di fidelizzazione nel commercio online
- Il futuro del marketing omnicanale
- Cosa hanno imparato le imprese dalla pandemia sul marketing
- Il marketing di genere: possibilità e rischi davanti agli stereotipi
Argomenti di economia aziendale in finanza
La finanza è l'indirizzo con la migliore situazione dei dati. Quotazioni, tassi, bilanci e rating sono pubblici, quindi non ti serve nessuna azienda che ti apra la porta. Il prezzo è il metodo: una tesi di finanza vive di un calcolo pulito, non di un'argomentazione elegante. Chi diffida della statistica sta meglio in un altro indirizzo.
- Il ruolo delle criptovalute nella finanza di oggi
- Il rischio finanziario e come le imprese lo gestiscono
- Come l'intelligenza artificiale trasforma i servizi finanziari
- L'investimento sostenibile: portata ed effetti
- Come la digitalizzazione trasforma la banca al dettaglio
- L'influenza della Banca centrale europea sui mercati finanziari
- Come le fintech trasformano i servizi bancari tradizionali
- Valutare una start-up: metodi e difficoltà
- Come le oscillazioni valutarie incidono sulle imprese esportatrici
- I derivati e il loro ruolo nella finanza d'impresa
- Il ruolo del private equity nel finanziamento delle imprese
- Le strategie di gestione del rischio in tempo di crisi
- Cosa significa un rating per l'accesso al credito
- Come il microcredito incide sullo sviluppo economico
- Come la regolamentazione finanziaria incide sulle banche
- Come la finanza comportamentale modella le strategie di investimento
- L'innovazione finanziaria e i suoi effetti sul mercato
- Il ruolo del crowdfunding nel finanziamento delle imprese
- Come fusioni e acquisizioni incidono sul valore per gli azionisti
- L'efficienza dei mercati dei capitali messa alla prova
- Il ruolo del venture capital nel finanziamento delle start-up
- Come l'allentamento quantitativo incide sull'economia
- Come la fiscalità modella le decisioni di investimento
- Come le banche centrali influenzano l'inflazione
- Il ruolo della valutazione d'azienda nelle acquisizioni
Argomenti di economia aziendale in risorse umane
Gli argomenti di risorse umane hanno quasi sempre bisogno di persone che rispondano. Questo li rende impegnativi e preziosi allo stesso tempo, perché i dati raccolti da te fanno uscire subito una tesi dalla massa. Se hai un'azienda alle spalle, un questionario ai dipendenti è la via diretta a numeri tuoi. In Italia le rappresentanze sindacali hanno voce in capitolo. Senza azienda funzionano le interviste a professionisti del settore.
- Il ruolo dell'intelligenza artificiale nella selezione del personale
- Come i modelli di lavoro flessibile incidono sulla soddisfazione
- L'employer branding nel mercato del lavoro di oggi
- Come la conciliazione tra lavoro e vita privata trattiene i talenti
- Come la cultura aziendale incide sulla motivazione del gruppo
- Il ruolo della formazione continua nel trattenere le competenze
- La gestione dei talenti: difficoltà e strategie
- Come l'invecchiamento della popolazione attiva incide sulla gestione
- Gli stili di leadership e il loro effetto sul rendimento del gruppo
- Come diversità e inclusione incidono sul clima di lavoro
- Cosa porta l'inserimento iniziale all'integrazione dei nuovi assunti
- Il ruolo del controllo di gestione del personale nell'area HR
- Il questionario interno come strumento di gestione del personale
- Come il lavoro da remoto incide su coesione e guida dei gruppi
- Il ruolo del feedback e del colloquio annuale nello sviluppo
- I modelli di retribuzione e il loro effetto sulla motivazione
- Il ruolo degli HR analytics nella pianificazione del personale
- Cosa porta la gestione del cambiamento allo sviluppo organizzativo
- La psicologia del lavoro nella selezione e nello sviluppo
- I modelli di orario e il loro effetto sulla conciliazione
- Come la prevenzione in azienda incide sulla soddisfazione
- Come la preselezione algoritmica incide sul processo di selezione
- Il ruolo della gestione dei conflitti nel clima di lavoro
- I programmi di mentoring nello sviluppo dei giovani talenti
- L'etica d'impresa e la responsabilità sociale nella gestione del personale
Argomenti di economia aziendale in logistica e supply chain
Logistica e supply chain uniscono molta letteratura e pochi dati di processo pubblici. Gli argomenti che funzionano meglio sono quindi quelli che calcoli su una sola azienda o una sola catena invece di giudicare un settore intero. Il porto di Genova e i distretti industriali del Nord sono terreni italiani ben documentati. Un tirocinio in pianificazione vale qui più di qualsiasi rassegna bibliografica.
- Come l'intelligenza artificiale trasforma i processi logistici
- Come la digitalizzazione trasforma la supply chain
- La sostenibilità nella logistica: strategie e ostacoli
- Il ruolo dei big data nella catena di oggi
- Le strategie di gestione del rischio nella catena di fornitura
- Migliorare magazzino e scorte con le nuove tecnologie
- Come la blockchain trasforma la supply chain
- Come la produzione just in time incide sulla catena
- Il ruolo del commercio elettronico nella logistica
- Come le catene verdi incidono sul rendimento aziendale
- Il ruolo del porto di Genova nelle catene europee
- Cosa porta la logistica inversa alla sostenibilità
- I sistemi di gestione del trasporto nella logistica
- Il ruolo delle scorte gestite dal fornitore nella catena
- Come l'automazione incide sui processi logistici
- Il ruolo del cloud nella catena di fornitura
- Cosa porta la tracciabilità della catena al rendimento
- Il ruolo della previsione della domanda nella pianificazione
- Come la pandemia ha inciso sulle catene globali
- I principi lean in logistica e supply chain
- Come la globalizzazione modella le strategie di catena
- Cosa portano le partnership a una catena di fornitura
- Il ruolo della gestione della qualità nella logistica
- Le interruzioni di catena e come si assorbono
- Cosa porta il finanziamento della catena al rendimento
Argomenti di economia aziendale in controllo di gestione e contabilità
Controllo di gestione e contabilità sono l'indirizzo con le regole più chiare. Comodo, perché puoi lavorare lungo riferimenti come gli IFRS o i principi contabili OIC. Scomodo, perché i contributi personali diventano più difficili. Gli argomenti che confrontano due insiemi di regole o due settori risolvono questo problema con più affidabilità.
- Come la digitalizzazione trasforma il controllo di gestione
- Cosa porta la contabilità dei costi alla guida dell'impresa
- Il ruolo dei sistemi di misurazione delle prestazioni
- IFRS e principi contabili OIC a confronto: effetti sul bilancio
- Come l'intelligenza artificiale trasforma il controllo di gestione
- Il ruolo dell'audit interno nel governo societario
- La fiscalità dei gruppi multinazionali: ostacoli e soluzioni
- Come il controllo dei rischi incide sul rendimento aziendale
- Gli strumenti di controllo di gestione per le start-up
- Il ruolo della balanced scorecard nel management strategico
- Come Basilea III incide sul controllo di gestione bancario
- Come gli scandali finanziari hanno cambiato la prassi contabile
- Il ruolo dei prezzi di trasferimento nei gruppi multinazionali
- Cosa cambia la rendicontazione di sostenibilità in contabilità
- Come la trasformazione digitale cambia il lavoro di revisione
- Il ruolo del controllo di gestione durante una riorganizzazione
- Come la blockchain trasforma la contabilità
- Il ruolo del budget e del suo controllo nella guida dell'impresa
- Come le fusioni incidono sull'area controllo di gestione
- Il ruolo della gestione della liquidità nella guida dell'impresa
- Le prassi di contabilità gestionale a confronto per settore
- L'efficacia reale delle strategie di contenimento dei costi
- Il ruolo del revisore legale nel governo societario
- Come una riforma fiscale incide sul controllo di gestione
- Come il rischio informatico incide su contabilità e controllo
Argomenti di economia aziendale in management strategico
Il management strategico è l'indirizzo in cui è più facile dire molto e mostrare poco. Modelli come l'analisi SWOT o la strategia oceano blu si applicano a qualsiasi cosa. Una buona tesi di strategia ha quindi bisogno di un caso duro: un'azienda, una decisione, un periodo. Senza quel caso nasce un elaborato da corso con l'ampiezza di una tesi.
- Il ruolo dei big data nella formulazione della strategia
- Come la diversità culturale incide sulle decisioni nelle multinazionali
- Come fusioni e acquisizioni ridisegnano la strategia
- Le strategie per competere in mercati in rapido movimento
- Come il management strategico modella la cultura aziendale
- Cosa porta la gestione dell'innovazione alla strategia
- La gestione sostenibile può essere un vantaggio competitivo?
- La strategia oceano blu: valutazione critica del suo impiego
- La gestione del cambiamento come sfida strategica
- Come la responsabilità sociale modella la strategia d'impresa
- Quanto vale ancora l'analisi SWOT nel lavoro strategico
- Le strategie di crescita nei mercati emergenti
- Il ruolo dell'intelligenza artificiale nella pianificazione strategica
- Come la trasformazione digitale cambia il management strategico
- Come la leadership modella elaborazione e attuazione della strategia
- Le strategie di gestione del rischio in mercati incerti
- Cosa porta una visione d'impresa alla strategia
- Come le tecnologie di rottura ridisegnano la strategia
- Cosa portano alleanze e reti al successo d'impresa
- Come l'allocazione delle risorse sostiene l'attuazione
- Il ruolo del marketing strategico nel posizionamento
- Le strategie d'impresa davanti alla crisi sanitaria, a posteriori
- Le strategie di diversificazione e il loro effetto sul rendimento
- Cosa porta la gestione strategica delle persone al successo
- Come il rischio geopolitico cambia la pianificazione delle multinazionali
Argomenti di economia aziendale in gestione della produzione
La gestione della produzione è molto accessibile se conosci un'impresa industriale e quasi inaccessibile se non la conosci. Tempi di ciclo, tassi di scarto e tempi di attrezzaggio non stanno in nessuna banca dati pubblica. Se quell'accesso manca, hanno senso gli argomenti che lavorano su letteratura e competenza tecnica, per esempio il confronto di due modelli produttivi su casi pubblicati.
- I modelli di produzione snella e il loro effetto sul rendimento
- Cosa porta l'automazione alla pianificazione della produzione
- Buone prassi di supply chain per la produzione
- Cosa porta la produzione sostenibile all'immagine dell'impresa
- Come la digitalizzazione trasforma i processi produttivi
- Come l'intelligenza artificiale cambia la pianificazione produttiva
- Le scelte strategiche nella localizzazione di uno stabilimento
- Le strategie produttive con prezzi volatili delle materie prime
- I sistemi just in time e just in sequence nell'automotive
- Come la pandemia ha inciso sulla produzione industriale
- Cosa porta la flessibilità produttiva alla competitività
- Come l'industria 4.0 trasforma i processi produttivi
- La gestione totale della qualità nella produzione
- Cosa porta la gestione della capacità alla pianificazione
- Avvicinare i processi di produzione e di logistica
- Come le iniziative di sostenibilità incidono sui costi di produzione
- Il ruolo della gestione di energia e risorse nella produzione
- Buone prassi di gestione delle scorte in produzione
- Le strategie di esternalizzazione in produzione, valutate
- Come l'innovazione tecnologica ridisegna la produzione
- Il ruolo della manutenzione predittiva nella produzione
- Il cloud in produzione: usi e limiti
- Buone prassi di controllo di gestione industriale
- Come i modelli di ciclo di vita incidono sulla pianificazione
- Cosa porta l'innovazione di processo all'efficienza produttiva
Argomenti di economia aziendale in sistemi informativi
I sistemi informativi stanno al confine con l'informatica gestionale e proprio lì nascono gli argomenti migliori: introduzione di un ERP, protezione dei dati nella gestione dei sistemi, accettazione di un software nuovo. Il GDPR e il Codice privacy rendono la parte sulla protezione dei dati un argomento a sé. Se il tuo argomento porta più tecnica che gestione, appartiene alla raccolta di informatica gestionale.
- Cosa portano i sistemi ERP al rendimento dell'impresa
- Come l'arrivo dell'intelligenza artificiale incide sui sistemi
- Cosa significa la sicurezza delle informazioni nel lavoro quotidiano
- Come i sistemi informativi modellano le decisioni in azienda
- Cosa portano i sistemi CRM alla fedeltà del cliente
- L'efficacia reale degli strumenti di business intelligence
- Come il cloud trasforma i sistemi informativi aziendali
- Cosa porta l'usabilità alla progettazione di un sistema informativo
- Rispettare il GDPR nella gestione di un sistema informativo
- Le tecnologie dei big data e il loro effetto sulle decisioni
- Come la trasformazione digitale modella lo sviluppo dei sistemi
- Cosa porta l'infrastruttura informatica ai processi aziendali
- Come i requisiti di cybersicurezza incidono sui sistemi
- L'efficacia reale degli strumenti di gestione dei servizi informatici
- Cosa portano i sistemi informativi al lavoro da remoto
- Come la blockchain trasforma i sistemi informativi
- Le strategie di governo dell'informatica nelle grandi imprese
- Cosa porta il data warehouse alle decisioni di gestione
- Come i social media incidono sulla gestione delle informazioni
- Integrare sistemi informativi dopo una fusione
- Il ruolo dell'informatica mobile nel sistema aziendale
- Come l'internet delle cose incide sui sistemi aziendali
- Buone prassi nella guida di un progetto informatico
- Il ruolo delle tecnologie dell'informazione nella guida d'impresa
- Come il progresso tecnico modella lo sviluppo dei sistemi
Quali argomenti richiedono un questionario tuo
Capire se il tuo argomento di economia aziendale richiede un questionario tuo lo rivela il verbo della tua domanda di ricerca. Chi chiede di percezione, soddisfazione, motivazione o accettazione non può evitare di raccogliere dati. Chi chiede di andamento, livello o distribuzione trova la risposta in cifre già pubblicate.
La differenza fra queste due strade decide settimane di lavoro e negli elenchi di argomenti non viene quasi mai detta. La tabella associa le formulazioni più comuni alla fonte di dati che richiedono. Leggila una volta prima di decidere.
| Formulazione dell'argomento | Cosa ti serve | Impegno |
|---|---|---|
| Percezione, atteggiamento, accettazione | questionario proprio al pubblico scelto | alto |
| Soddisfazione, motivazione, fidelizzazione | questionario in azienda, accesso necessario | alto |
| Andamento, livello, distribuzione | ISTAT, bilanci d'esercizio | basso |
| Effetto, relazione, influenza | dati propri o un insieme aperto | medio |
| Confronto fra due metodi o insiemi di regole | letteratura e normativa | basso |
| Processo, flusso, miglioramento | dati di processo di un'azienda, interviste | medio |
Un questionario tuo non è uno svantaggio, è di solito proprio la parte che alza il voto. Produce dati che nessuno ha ancora analizzato ed è esattamente quello che si attende da una tesi empirica. Come prepararlo, dall'ampiezza del campione al capitolo sul metodo, sta nell'articolo sul questionario per la tesi. La domanda corrispondente si costruisce con la guida alla domanda di ricerca. Per la raccolta sul campo molti studenti usano empirio.ai, uno strumento di sondaggi online dalla Germania.
Dati personali e GDPR in un questionario per la tesi
Il GDPR e il Codice privacy italiano si applicano anche a un questionario per la tesi, appena raccoglie dati personali. In pratica questo vuol dire informare prima della prima domanda: a cosa servono le risposte, quanto a lungo vengono conservate e se la partecipazione è anonima. Molti corsi chiedono inoltre il parere di un comitato etico. Questo articolo non sostituisce una consulenza legale e il regolamento del tuo corso resta il riferimento.
Attenzione
Un argomento legato a un'azienda è un argomento solo quando l'azienda ha dato il consenso. Chiarisci presto se puoi pubblicare i numeri e se serve una clausola di riservatezza. Senza quel consenso il tuo argomento può cadere quattro settimane prima della consegna.
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Argomenti per elaborato, tirocinio e presentazione
Non ogni lavoro di economia aziendale è una tesi. Un elaborato di corso, una relazione di tirocinio o una presentazione seguono altre regole di ampiezza, tempi e scelta dell'argomento. Un elenco di argomenti funziona per tutti, ma solo dopo averlo ridotto. Più breve è il lavoro, più stretto deve essere l'argomento.
La differenza più utile rispetto agli elenchi tedeschi sta nel vocabolario italiano. Il lavoro finale della triennale è la tesi di laurea o la prova finale, quello della magistrale la tesi magistrale, chi accompagna è il relatore e l'ampiezza si misura in battute, non in pagine. A Bologna, per Economia aziendale, la tesi va dalle 50.000 alle 100.000 battute spazi inclusi.
| Tipo di lavoro | Ampiezza consueta | Cosa richiede l'argomento |
|---|---|---|
| Tesi di laurea triennale | Bologna: 50.000 a 100.000 battute | una domanda ben delimitata |
| Tesi magistrale | secondo il regolamento del corso | dati propri o metodo più impegnativo |
| Relazione di tirocinio | legata alla durata del tirocinio | un legame con una sola azienda |
| Presentazione o seminario | da 10 a 30 minuti | un concetto, un modello, un caso |
| Elaborato di corso | da 10 a 20 pagine | una sola domanda parziale |
Ridurre un argomento per un elaborato o una presentazione
Per una presentazione di economia aziendale un argomento preso da un elenco funziona appena lo riduci a un solo concetto: non «le strategie di marca nell'era digitale» ma «che cos'è il nucleo di marca e come si riconosce». Per elaborati e seminari esiste una raccolta dedicata di argomenti per elaborati e seminari. Se il tuo argomento nasce in un'azienda, la guida alla tesi in azienda copre la parte pratica.
Perché le battute cambiano il modo di scegliere
Misurare l'ampiezza in battute e non in pagine è la particolarità italiana che più condiziona la scelta dell'argomento. Centomila battute sono circa cinquanta pagine di testo pieno, quindi tabelle e grafici non riempiono lo spazio come farebbero in un conteggio a pagine. Un argomento che vive di dati ha bisogno di testo che li commenti, non solo di figure. Tienilo presente quando scegli fra un argomento descrittivo e uno con dati raccolti da te.
Errori frequenti nella scelta di un argomento
Quattro errori costano regolarmente settimane nella scelta di un argomento di economia aziendale: un argomento troppo ampio, un argomento senza accesso ai dati, un argomento di moda senza letteratura e un argomento che non rientra in nessuna linea di ricerca. Tutti e quattro si notano presto se li si cerca di proposito.
L'ordine è voluto. Il primo errore è il più frequente, l'ultimo il più costoso. Chi si accorge dell'ultimo solo al colloquio con il relatore ha già letto due settimane per niente.
Errore 1: l'argomento è troppo ampio
Un argomento troppo ampio si riconosce dal fatto che lo puoi enunciare in una frase senza nessuna restrizione. «La digitalizzazione nelle PMI» è un titolo da libro, non una tesi. La restrizione arriva sempre da tre direzioni: settore, dimensione d'impresa e periodo. Fissale tutte e tre e il titolo da libro diventa una domanda a cui puoi rispondere nell'ampiezza prevista.
Errore 2: non esiste accesso ai dati
La mancanza di accesso ai dati è l'errore che si vede più tardi e costa di più. Andamento tipico: la letteratura è pronta dopo quattro settimane, inizia la ricerca dei numeri e i numeri sono riservati oppure non esistono. Verifica quindi prima del deposito del titolo se puoi nominare una fonte concreta, non solo un tipo di fonte.
Errore 3: l'argomento di moda non ha base scientifica
Un argomento di moda senza base scientifica è attraente perché suona nuovo e rilevante. Il problema emerge nella bibliografia: se su un tema esistono quasi solo rapporti di consulenza e articoli di blog, manca la base scientifica. Cerca almeno cinque articoli sottoposti a revisione fra pari prima di decidere. Se non li trovi, il tema è troppo giovane per una tesi.
Errore 4: nessuna linea di ricerca del dipartimento copre l'argomento
Un argomento senza una linea di ricerca che lo accolga non trova relatore, per quanto solido sia. Ogni gruppo ha una linea e segue di preferenza al suo interno. Leggi l'elenco delle pubblicazioni e quello delle tesi già discusse prima del primo colloquio. Dieci minuti di lettura ti risparmiano un rifiuto e la ricerca di un nuovo relatore.
Lista di controllo prima del deposito del titolo
- Settore, dimensione d'impresa e periodo sono fissati.
- Almeno una fonte di dati è nominata concretamente.
- Cinque articoli sottoposti a revisione fra pari sono disponibili.
- Un gruppo del dipartimento lavora visibilmente in questo campo.
- Se c'è un'azienda coinvolta, il consenso scritto è arrivato.
- La proposta si collega agli insegnamenti del tuo piano di studi.
Quello che conta non è quale argomento suona più interessante, ma per quale riuscirai a ottenere dati.
Conclusione
Un argomento solido di economia aziendale nasce in questo ordine: scegliere l'indirizzo, verificare l'accesso ai dati, formulare la domanda, scrivere il titolo. Fra due idee, prendi quella per cui dopo una sola telefonata è chiaro da dove arrivano i numeri. Le 200 proposte di argomento sono il punto di partenza, la riduzione a settore, dimensione e periodo le rende tue.
Come si continua
- Vuoi sapere come si struttura il lavoro? Tesi di laurea: guida e struttura
- Ti servono dati tuoi e ti chiedi quante risposte? Determinare il campione
Ti servono numeri tuoi per il tuo argomento di economia aziendale?
Con empirio.ai crei un questionario in pochi minuti, invii il link al tuo pubblico e vedi i risultati subito come grafici. Inizia gratis
